国内消防泵企业的经验借鉴

1、掌握可靠技术,产品质量过硬

  引进国际可靠的消防泵制造技术,尽快提高产品质量,扩大生产能力,降低成本,实现规模优势,以增强产品的国际竞争力。

2、制造成本低,竞争力强

  通过逐步实施技术改造,利用人才优势和管理优势,加强管理,降低成本,提高产品技术档次,提高效益,提高竞争力。

3、体制新、机制活,市场反应灵敏

  各类企业的体制不同,机制不同,在市场上的表现也就不同。国有企业退体人员多,负担重,不能轻装上阵,在市场竞争力上受到一定影响。合资企业尽管有技术优势,但外方经理不懂中国国情,僵硬的营销政策常使销售人员哭笑不得。如外方人员坚持不降价的及坚持不用国产底盘的做法,使他们失掉了不少订单。而那些通过股份制改造的国内企业,在新体制下建立起和国际接轨的内部机制,人员精干,市场表现灵活,订单源源不断。

4、资本运营技高一筹,市场胜券牢牢在握

  企业之间的竞争,在初始阶段往往是产品、价格的竞争,然后是人才和管理的竞争,再往上就是资本运作的竞争。优势企业凭借多年产销不断大幅增长的业绩,使得金融资本不得不刮目相看。而进入证券市场募集资金,又是优势企业在更广阔的领域展开竞争所必不可少的条件。优势企业通过在证券市场上市,使竞争力大大加强,国内市场的胜券可以稳操在手。

  成为优势企业的因素是多方面的,以上几点是当前发挥作用的几个主要方面,企业只有不断成功地整合各种资源,提高综合竞争力,才能保持不败之地。优势企业的成功经验,可以为其他企业所参考借鉴。


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